Friday, September 22, 2006
Sikap terburu-buru
Salam,
Semua orang hendak jadi kaya. Saya pun hendak jadi kaya. Saya yakin anda juga mahu jadi kaya. Bagaimana caranya? Ada pelbagai cara hendak mendapatkan duit. Bagi orang Islam, Nabi dah berjanji bahawa 9/10 punca rezeki adalah melalui bisnes. Ini adalah kenyataan.
Oleh kerana realiti ini, ramai orang yang tiba-tiba mendapat motivasi untuk jadi 'the next millionaire'. Maka, berlumba-lumbalah mereka memasuki bidang bisnes (termasuk saya). Malangnya tidak sampai 1 tahun, 9 daripada 10 orang yang bermotivasi tadi terus tutup kedai. Daripada angan-angan nak jadi kaya, akhirnya hanya hutang yang berjaya ditambah.
Yang bertahan tu, hanya dapat bertahan untuk 5 tahun pertama. Daripada jumlah ini, lebih 80% gagal meneruskan perjuangan sebagai usahawan. Mengapa hanya sebilangan kecil sahaja yang 'survive' dalam dunia bisnes? Nak kata tak usaha keras, dah habis kederat dikerjakan bisnes tu. Apa lagi yang tak kena?
Jawapan kepada persoalan bagi beribu-ribu orang yang pernah memasuki dunia bisnes ini ialah kombinasi sikap, teknik dan disiplin diri.
Sikap yang betul+Teknik berkesan+Disiplin kerja=bisnes yang berjaya.
Biar saya jelaskan, setiap orang daripada kita pernah berkata dalam hati kecil masing-masing,"Buat apa aku bertungkus lumus bekerja untuk orang lain? Aku ada kemahiran, pengalaman dan pengetahuan. Daripada mengkayakan orang, baik aku buka bisnes sendiri!" Motivasi dalam diri kita membara untuk punyai bisnes sendiri dan jadi kaya-raya melalui bisnes tersebut. Semangat yang membara inilah yang akhirnya membuatkan kita berhenti kerja, mengambil pinjaman bank dan apa sahaja langkah yang berpatutan untuk buka bisnes sendiri.
Sebenarnya, semangat membara inilah yang akhirnya menjadi jerat dalam bisnes. Jangan bersikap terburu-buru. Berfikir secara mendalam, rancang masa depan dengan teliti dan dapatkan khidmat nasihat daripada pakar terlebih dahulu. Sifat terburu-buru inilah antara punca 9/10 usahawan bumiputra tidak dapat meneruskan bisnes selepas setahun.
Bersambung...
Semua orang hendak jadi kaya. Saya pun hendak jadi kaya. Saya yakin anda juga mahu jadi kaya. Bagaimana caranya? Ada pelbagai cara hendak mendapatkan duit. Bagi orang Islam, Nabi dah berjanji bahawa 9/10 punca rezeki adalah melalui bisnes. Ini adalah kenyataan.
Oleh kerana realiti ini, ramai orang yang tiba-tiba mendapat motivasi untuk jadi 'the next millionaire'. Maka, berlumba-lumbalah mereka memasuki bidang bisnes (termasuk saya). Malangnya tidak sampai 1 tahun, 9 daripada 10 orang yang bermotivasi tadi terus tutup kedai. Daripada angan-angan nak jadi kaya, akhirnya hanya hutang yang berjaya ditambah.
Yang bertahan tu, hanya dapat bertahan untuk 5 tahun pertama. Daripada jumlah ini, lebih 80% gagal meneruskan perjuangan sebagai usahawan. Mengapa hanya sebilangan kecil sahaja yang 'survive' dalam dunia bisnes? Nak kata tak usaha keras, dah habis kederat dikerjakan bisnes tu. Apa lagi yang tak kena?
Jawapan kepada persoalan bagi beribu-ribu orang yang pernah memasuki dunia bisnes ini ialah kombinasi sikap, teknik dan disiplin diri.
Sikap yang betul+Teknik berkesan+Disiplin kerja=bisnes yang berjaya.
Biar saya jelaskan, setiap orang daripada kita pernah berkata dalam hati kecil masing-masing,"Buat apa aku bertungkus lumus bekerja untuk orang lain? Aku ada kemahiran, pengalaman dan pengetahuan. Daripada mengkayakan orang, baik aku buka bisnes sendiri!" Motivasi dalam diri kita membara untuk punyai bisnes sendiri dan jadi kaya-raya melalui bisnes tersebut. Semangat yang membara inilah yang akhirnya membuatkan kita berhenti kerja, mengambil pinjaman bank dan apa sahaja langkah yang berpatutan untuk buka bisnes sendiri.
Sebenarnya, semangat membara inilah yang akhirnya menjadi jerat dalam bisnes. Jangan bersikap terburu-buru. Berfikir secara mendalam, rancang masa depan dengan teliti dan dapatkan khidmat nasihat daripada pakar terlebih dahulu. Sifat terburu-buru inilah antara punca 9/10 usahawan bumiputra tidak dapat meneruskan bisnes selepas setahun.
Bersambung...
Thursday, September 14, 2006
Adab usahawan Muslim
Salam,
Sebagai usahawan Muslim , anda perlu mempunyai identiti diri yang dapat membezakan anda daripada para kapitalis yang hanya mementingkan diri sendiri. Dalam setiap gerak kerja dan aktiviti muamalat, serlahkan ketinggian akhlak dan kematangan dalam berniaga.
Dalam bisnes, kita tidak dapat lari dari berurusan dengan pelanggan atau peniaga lain yang terdiri dari pelabagai latar belakang dan gaya hidup. Kepelbagaian inilah yang akan menguji anda, sebagai seorang usahawan Muslim, melalui cara anda menyelesaikan konflik.
Saya mahu berkongsi pengalaman saya berhadapan dengan kerenah peniaga lain. Saya pernah membuka gerai di sebuah pasaraya sekitar Shah Alam. Saya telah membayar sejumlah wang untuk menyewa ruang gerai yang kosong bagi tempoh sebulan. Sehinggalah pertengahan bulan, saya diminta bertukar ke sebuah gerai lain yang berhampiran dengan alasan ada seorang peniaga lain mahu berniaga di tapak gerai yang saya duduki.
Permasalahan timbul apabila tapak gerai baru yang sepatutnya saya masuki telah dipenuhi dengan barangan pegerai lain. Maka saya hanya ada separuh sahaja ruang untuk memuatkan produk saya. Dari satu sudut, saya telah diberi layanan kelas kedua, malah adalah hak saya untuk menduduki sebuah tapak, bukan separuh tapak. Usaha untuk menyelesaikannya juga tidak menampakkan perkembangan positif.
Dalam hal ini, saya boleh berdengki, berkeras menuntut hak saya atau menimbulkan ketegangan dengan pemilik tapak dan penggerai baru. Tetapi saya memilih untuk memberi ruang, walaupun saya mengalami sedikit kerugian. Rasionalnya, memelihara kesatuan dan keharmonian di antara peniaga-peniaga di situ adalah lebih utama. Seorang perlu beralah dan bertolak ansur.
Dalam membuat pertimbangan, cuba untuk melihat gambaran yang lebih besar. Jangan terlalu emosional dan mementingkan diri. Allah kan Maha Adil? Jika saya tidak beroleh keuntungan di dunia, insya Allah, di akhirat saya tetap mendapat 'bahagian' saya.
Sebagai usahawan Muslim , anda perlu mempunyai identiti diri yang dapat membezakan anda daripada para kapitalis yang hanya mementingkan diri sendiri. Dalam setiap gerak kerja dan aktiviti muamalat, serlahkan ketinggian akhlak dan kematangan dalam berniaga.
Dalam bisnes, kita tidak dapat lari dari berurusan dengan pelanggan atau peniaga lain yang terdiri dari pelabagai latar belakang dan gaya hidup. Kepelbagaian inilah yang akan menguji anda, sebagai seorang usahawan Muslim, melalui cara anda menyelesaikan konflik.
Saya mahu berkongsi pengalaman saya berhadapan dengan kerenah peniaga lain. Saya pernah membuka gerai di sebuah pasaraya sekitar Shah Alam. Saya telah membayar sejumlah wang untuk menyewa ruang gerai yang kosong bagi tempoh sebulan. Sehinggalah pertengahan bulan, saya diminta bertukar ke sebuah gerai lain yang berhampiran dengan alasan ada seorang peniaga lain mahu berniaga di tapak gerai yang saya duduki.
Permasalahan timbul apabila tapak gerai baru yang sepatutnya saya masuki telah dipenuhi dengan barangan pegerai lain. Maka saya hanya ada separuh sahaja ruang untuk memuatkan produk saya. Dari satu sudut, saya telah diberi layanan kelas kedua, malah adalah hak saya untuk menduduki sebuah tapak, bukan separuh tapak. Usaha untuk menyelesaikannya juga tidak menampakkan perkembangan positif.
Dalam hal ini, saya boleh berdengki, berkeras menuntut hak saya atau menimbulkan ketegangan dengan pemilik tapak dan penggerai baru. Tetapi saya memilih untuk memberi ruang, walaupun saya mengalami sedikit kerugian. Rasionalnya, memelihara kesatuan dan keharmonian di antara peniaga-peniaga di situ adalah lebih utama. Seorang perlu beralah dan bertolak ansur.
Dalam membuat pertimbangan, cuba untuk melihat gambaran yang lebih besar. Jangan terlalu emosional dan mementingkan diri. Allah kan Maha Adil? Jika saya tidak beroleh keuntungan di dunia, insya Allah, di akhirat saya tetap mendapat 'bahagian' saya.
Wednesday, September 06, 2006
Baget pemasaran
Salam,
Akhirnya, saya berjaya 'squeeze'kan diri untuk menulis beberapa baris ayat dalam blog saya ni. Sebagaimana catatan-catatan terdahulu, saya menulis sesuatu berdasarkan pengalaman dan apa yang saya belajar. Maka kali ni, saya hendak berpesan berkenaan baget pemasaran atau marketing budget.
Sama ada anda baru hendak berniaga atau telah lama berniaga (sepatutnya dah tahu tentang apa yang bakal saya perkatakan), bahagian baget yang paling penting adalah baget pemasaran. Daripada aktiviti pemasaranlah anda dapat menjana sebahagian besar income. Dalam suasana ekonomi yang kurang mantap, jangan sewenang-wenangnya memotong baget pemasaran anda. Memotong baget pemasaran anda secara sembrono akan menyebabkan income anda juga terjejas.
Dalam jangka masa panjang, usaha anda untuk mengurangkan perbelanjaan dalam pemasaran boleh mengakibatkan bisnes anda merudum. Ini kerana akhirnya pendapatan anda akan kurang daripada perbelanjaan anda, walaupun anda telah potong di sana dan trim di sini. Pokoknya, berhati-hati bila hendak mengurangkan baget pemasaran. Anda mungkin memotong pendapatan anda secara tidak sedar.
Akhirnya, saya berjaya 'squeeze'kan diri untuk menulis beberapa baris ayat dalam blog saya ni. Sebagaimana catatan-catatan terdahulu, saya menulis sesuatu berdasarkan pengalaman dan apa yang saya belajar. Maka kali ni, saya hendak berpesan berkenaan baget pemasaran atau marketing budget.
Sama ada anda baru hendak berniaga atau telah lama berniaga (sepatutnya dah tahu tentang apa yang bakal saya perkatakan), bahagian baget yang paling penting adalah baget pemasaran. Daripada aktiviti pemasaranlah anda dapat menjana sebahagian besar income. Dalam suasana ekonomi yang kurang mantap, jangan sewenang-wenangnya memotong baget pemasaran anda. Memotong baget pemasaran anda secara sembrono akan menyebabkan income anda juga terjejas.
Dalam jangka masa panjang, usaha anda untuk mengurangkan perbelanjaan dalam pemasaran boleh mengakibatkan bisnes anda merudum. Ini kerana akhirnya pendapatan anda akan kurang daripada perbelanjaan anda, walaupun anda telah potong di sana dan trim di sini. Pokoknya, berhati-hati bila hendak mengurangkan baget pemasaran. Anda mungkin memotong pendapatan anda secara tidak sedar.
